El rompecabezas del ‘forecasting’ es materia de consulta de las empresas en proceso de redefinición, en el marco de los objetivos gerenciales, pronósticos sustentados en estudios de mercadeo, producción y ventas. Marchar adelante en la demanda del consumidor es el ingrediente principal en el logro de la información requerida.
Gerney Ríos González
Bogotá
Primicia Diario
El rompecabezas del ‘forecasting’ es materia de consulta de las empresas en proceso de redefinición, en el marco de los objetivos gerenciales, pronósticos sustentados en estudios de mercadeo, producción y ventas. Marchar adelante en la demanda del consumidor es el ingrediente principal en el logro de la información requerida.
El objetivo de integración y colaboración en SCM es sincronizarlo con la demanda, pues procesos individuales no llevan a la optimización global de la cadena, según el concepto de Michael Nickl. El incremento de la velocidad de abastecer, se soporta simultáneamente en planificar el mercado. Lo tradicional conduce al mantenimiento de ‘stocks’ suficientes, pero determinadas variables económicas rompen esta tendencia reduciendo el ‘Lead Time’ logístico.
Básico ilustrar sobre la palabra ‘stock’ que irrumpió en el mundo de los negocios como la existencia de productos en proceso de comercialización. ‘Lead’ es iniciativa, liderazgo. Cuando se habla de ‘iceberg’ es retrotraerse a un gigantesco témpano de hielo. En el caso del “iceberg de la información sobre el consumo real”, la pirámide muestra en la cima el pedido del cliente y base, la demanda concreta, correspondiente a mercancías o artículos dinamizadores de la economía.
Es necesario cambiar ‘stocks’ por información. Debe el conocimiento adelantarse a la demanda real, aumento de ciclos de producción y entrega a clientes, desechando los sistemas tradicionales de reducir tiempos en la manufactura. La cooperación es vital entre las empresas, acuerdo tácito de los socios del Supply Chain Management.
Mecanismos de integración en los procesos de la cadena de abastecimiento son variados y complejos. La estrecha colaboración entre fabricantes y distribuidores en la búsqueda de una gestión exitosa, es fundamental para la planificación de promociones, productos estacionarios o novísimos, en fin todo lo que exige el consumidor final. Los avances tienen su desarrollo a partir de la información a distintos niveles, contando con los sistemas de informática, email, fax, internet- facebook, página web y software.
Coordinar actividades hace parte de la evolución de última generación en informática de alta tecnología. No se pretende hacer cabriolas imaginativas en la integración de SCM sino interpretar la transformación en materia tan compleja, pero beneficiosa a los mercados. El gran paso es lograr la fusión de las empresas en la cadena de suministros desde productor y proveedor hasta el cliente final.
Los datos de entrada al proceso fueron reemplazados por el ‘forecasting’ (pronosticar) y el planeamiento de operaciones. A través de la cadena se visualiza la demanda futura y la comercialización global de los productos ofrecidos. Para ellos es valiosa la identificación de las fuentes de información, que merezcan entera confianza, con la eliminación de obstáculos internos en la organización. Por tanto, deben integrarse a manera de socios de la comunicación a proveedores y clientes. Reducir basados en el Lead Time logístico, los tiempos de ciclos al interior de la empresa y los presentados externamente.
Planeamiento estratégico y planificación táctica, se concatenan con la evaluación para cohesionar herramientas afines al proceso. Avanzar paso a paso y en forma constante, hasta cuando la organización asimile a cabalidad el cambio pretendido, es Change Management en la fraseología de los sistemas en el nuevo milenio.
Está claro que la Cadena de Suministros tiene como aliada la logística y que de ella depende también el éxito de las negociaciones, manufactura y ventas al cliente. Abastecer es coordinar e integrar todas las actividades asociadas al movimiento de bienes, desde la materia prima hasta el usuario, para crear una ventaja competitiva sustentable e “Incluye la administración de sistemas, fuentes, programación de la producción, procesamiento de pedidos, dirección del inventario, transportes, almacenaje y servicio al cliente”: (Cooke, 1997).
“Cadena de suministros es la entrega al cliente de valor económico por medio de la administración sincronizada del flujo físico de bienes con información asociada de las fuentes de consumo”: (LaLonde, 1994).
“Cadena de suministros es una red de organizaciones que involucra, por medio de enlaces ‘aguas arriba’ y ‘aguas abajo’, los procesos y actividades que producen valor en la producción de bienes y servicios en las manos del último consumidor”: (Christopher, 1992).
“Cadena de suministros es un proceso que busca alcanzar una visión clara del abastecimiento basado en el trabajo conjunto de clientes, consumidores y vendedores para anular los costos que no agregan valor, mejorando la calidad, el cumplimiento de los pedidos, mayor velocidad y para introducir nuevos productos y tecnologías”: (Anne Millen Porter, 1997).
“Cadena de suministros involucra todas las actividades asociadas con la transformación y el flujo de bienes y servicios, incluidos el flujo de información, desde las fuentes de materia prima hasta los consumidores. Para una coordinación continua, existe la necesidad de poder medir, identificar y capturar los grandes beneficios y costos de la cadena, creando mecanismos para distribuir información y ganancias de la colaboración a todos los miembros de la misma”: (Ballou, et a,l 2000).
Global Supply Chain Forum, definió la gestión de la Cadena de Suministros como “La integración, desde el consumidor hasta los primeros proveedores, de los procesos de negocios claves que proporcionan los productos, servicios, e información que aportan valor al consumidor final”.
“Cadena de Suministros es el conjunto de empresas eficientemente integradas por proveedores, fabricantes, distribuidores y vendedores mayoristas o detallistas coordinados, que ubica uno o más productos en las cantidades correctas, en los lugares correctos y en el tiempo preciso, buscando el menor costo de la actividad de valor de los integrantes de la cadena y satisfacer los requerimientos de los consumidores” (Simchi, et al, 2000).
Algunos investigadores, sugieren la utilización indistinta de los términos logística y cadena de suministros. Sin embargo, el concepto fue contextualizado por el Consejo de Administración Logística (1998) haciéndola parte de la concatenación de abastos. De ahí, que algunos autores han asumido que “la Cadena de Suministros es la logística, pero extendida más allá de las fronteras de la empresa”: (Bowersox, et al, 1999).
La cadena de suministros plantea la conectividad de procesos de negocios de varias organizaciones para lograr impactar en la reducción de costos, velocidad de llegada al mercado, servicio al cliente y rentabilidad de cada uno de los participantes.
Por lo precedente, administración de la Cadena de Suministros (Supply Chain Management) es “el conjunto de empresas integradas por proveedores, fabricantes, distribuidores y vendedores (mayoristas o detallistas) coordinados en forma eficaz, eficiente y efectiva por medio de relaciones de colaboración en sus procesos claves para colocar los requerimientos de insumos o productos en cada eslabón de la cadena en el tiempo preciso al menor costo, buscando el mayor impacto en la cadena de valor de los integrantes con el propósito de satisfacer los requerimientos de los consumidores finales”.
Planeamiento estratégico y planificación táctica, se concatenan con la evaluación para cohesionar herramientas afines al proceso. Avanzar paso a paso y en forma constante, hasta cuando la organización asimile a cabalidad el cambio pretendido, es Change Management en la fraseología de los sistemas en el nuevo milenio.
Dayro Alonso Martinez Santamaria
1er Semestre nocturna
Fundación Cidca
Administracion de empresas
Es importante ver como podemos mejorar la economia mediante la industrialización, pero esta tambien va acompañada de diversos factores para poder llegar a un buen proceso el cual debe tener una buena gestion para poder llegar al exito que seria el restultado estamos esperando. Ultimamente a nivel globlal, hemos podido notar como las empresas se complementar unas a otras, generando un beneficio y crecimiento mutuo, de tal manera que cada vez mas vemos tratados de empresas de otros paises con otras empresas. Es importante tener un buen manejo y una infraestructura de el proceso que vamos a manejar para la optimizacion del mercado de estas mismas. Este es un proceso que en paises desarrollados han venido manejando durante muchos años y hasta hace poco lo hemos implementado en el pais y ha dado frutos, cada vez mas hemos salido beneficiados gracias a este proceso de globalizacion en el cual nos estamos incursionando. Debemos cada vez mas enterarnos de como movernos en este ambiente en el cual cada vez mas estamos involucrados. Si queremos que las empresas crezcan cada vez mas, debemos incursionarnos en el mercado para encontrar una empresa pasa beneficiarnos mutuamente.
Es importante ver como podemos mejorar la economía mediante la industrialización, pero podemos apreciar el mundo de los negocios y la innovación de la misma como proceso en el cual nos vemos involucrados puesto que generan beneficios que para llegar a obtener hacia el éxito como factor principal de innovadores.
johan sebastian godoy ortegon – Gerencia de la innovación y gestión del conocimiento – Melgar
Yeimi Alejandra Duarte
Melgar
como podemos apreciar el mundo de los negocios y la innovacion de la misma es un proceso en el cual nos vemos involucrados puesto que generan beneficios que para llegar a obtenerlos debemos tener éxito en lo que se quiere llegar y sobre todo tener la perseverancia. como factor principal debemos tener organización de ideas que a su vez maneja mucha competencia en el mercado y tener mecanismos de buenos manejos para no fracasar y crecer empresarial mente.
Gerencia De La Innovación y el conocimiento
El mundo gira cada día entorno a los negocios y a la innovación, debemos ser innovadores con nuestros productos y responder a las necesidades de los clientes , debemos ser muy innovadores con la empresa que lleguemos a crear , ya que el mundo comercial es lo que esta incursionando para así mismo lograr satisfacer la necesidad de los clientes , y tener mucha perseverancia por que no sera fácil entrar en un mercado tan competitivo como el que estamos .
GERENCIA DE LA INNOVACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
MELGAR.
Siempre que se va a desarrollar un proyecto hay q mirar en queveslabon de la cadena vamos a estar por q esto se desarrolla buscando un beneficio económico y satisfacer al cliente externo y el cliente interno. Y toda empresa depende de otra para insumos publicidad, trasporte venta y un sin número de nesecidades como beneficios y poder medir la continuidad a mediano y largo plazo
Wilmer ferney sanxhez rojas
Gerencia de la innovación y gestión del conocimiento
Melgar
hay que resaltar cómo grandes empresas hacen acuerdos entre sí o tratados, en los cuales cada una, luego de investigaciones del mercado y necesidades de los clientes, aportan información y tecnología para lograr mejores resultados en los procesos que les permite beneficios mutuos.
Gerencia de la innovación y gestión del conocimiento.
Melgar
Es muy bueno ver como la innovaciòn en tecnologías ayudar al fortalecimiento de las empresas con las implementaciòn de mercados màs competitivos y productivos por lo cual es muy vital para las empresas tener continuo cambio para poder ser competitivos con otros mercados y asì lograr permanecer en el tiempo y ser exitosos
Con el fin de innovar en la cadena del negocio y mejorar los servicios ofrecidos al consumidor final evitando perdidas materiales, monetarias y/u otras, se debe llevar a cabo una planeacion estrategica y minuciosa de las variables importantes que dependen de cierto negocio, servicio o mercado, permitiendo conocer de primera mano las situaciones que pueden afectar el proceso directa e indirectamente, llevando acabo una accion eficiente y eficaz para controlarla o evitarla.
Melgar, liderazgo tolimense.
Acá vemos como se puede avanzar con la industrialización ya que es un generador de economía enorme para cualquier país, el ayudar con mas empleos y el adquirir tecnologías para las empresas es un factor comercial para la innovación y el crecer en el mundo industrial.
Jaime Eduardo Pedraza Téllez
CISCA
Publicidad 2 Semestre
Carlos jose pulido moreno
Administracion empresas «procesos organizasionales»
Primer semestre jornada diurna
Fundacion Cidca
La tecnología avanza tan rápido, que día a día surgen nuevas herramientas que son fundamentales para el crecimiento desarrollo y funcionamiento de las empresas.
Al poder sincronizar las diferentes areas y departamentos por medió de una plataforma virtual nos brinda la oportunidad de ser efecientes, eficaces y ofrecer un produnto de alta calidad. Con este nuevo avance tecnologico se reducen costos, se minimiza tiempos, hay mayor productividad, permitiendo que los objetivos y proyecciones sean mas faciles de cumplir.
Es interesante ver que la tecnología nos ha brindado un apoyo para dar un gran paso, que nos permite avanzar en la economía, y en muchos otros aspectos.
El crecimiento de las empresas, logra satisfacer los requerimientos de los consumidores, con innovación en los productos. La tecnología ha avanzado a tal punto de crear bases de apoyo para las empresas, lo cual tiene muchos beneficios para la producción, distribución y compra de productos
Karol Jaimes
F-CIDCA
Primer semestre
Procesos Organizacionales
Diurno
Sandra Marcela Pedroza Bayona
administración de empresas «procesos organizacionales»
primer semestre jornada diurna
fundación cidca
A medida que transcurre el tiempo, las organizaciones quieren avanzar cada vez mas rápido y evolucionar en su forma de trabajo, tanto que cada vez mas buscan nuevas herramientas y nuevas tecnologías para así satisfacer sus necesidades de manera que buscan actualizar mas sus conocimientos. las organizaciones buscan adelantarse para aumentar la producción y reducir tiempo en manufacturas, mediante un proceso de estrategia, planificación y logística ya que esto es una buena base para el éxito de cada organización.
Podemos ver que los negocios es una serie de procesos que para que nos den rentabilidad y ganancias debemos llevar un buen proceso económico mirando todos los puntos de vista y buscando reducir costos basándonos en tecnología que hoy en día es una gran ayuda para los seres humanos.
Carlos Andres Rodriguez Quintana
Primer Semestre
Administración de Empresas
CIDCA jornada diurna
CIDCA-PRIMER SEMESTRE-ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Nicolas Esteban Morales Lopez
teniendo en cuenta que la tecnología cada día avanza mas y que las sociedades entre empresas se esten notando cada día mas , en la administración de cadena de suministros se ha vuelto un negocio muy rentable para grandes empresas con capacidad de invertir capital para el mejoramiento de su calidad de productos y servicios que le brindan a la gente para esto los procesos se realizan en cuanto a la empresas y dinero que estén de acuerdo en poner
SERGIO ARIAS : CIDCA
1 semestre
administración de empresas diurna
Hoy en día las empresas deben adaptarse y actualizarse en la tecnología, porque es el proceso de modernidad, sin embargo a las condiciones cambiantes del sector dicho donde se desarrolla sus actividades y enfrentar a la competencia y todas sus estrategias , las empresas necesitan mirar adelante y llevar a cabo estrategias y tácticas a corto , media y largo plazo llegando como propósito a una esta calidad de producto.
De acuerdo con el texto, a medida que transcurre el tiempo son mas y mas la innovaciones que se presentan para llevar un procedimiento con el fin de mejorar la circulación de información en la cadena de suministro y así mismo generar el éxito que este requiera.
1er SEM – Procesos Organizacionales
CIDCA – Diurna
El Supply Chain Management en nuestro mundo globalizado es de vital importancia, ya que deben estar unificados desde el proveedor primario hasta el cliente final. Para el abastecimiento y suplir cada una de las necesidades que demandamos, el «lead time» debe ser lo mas corto posible, porque si una empresa tiene sus procesos de logística bajos, lo mas probable es que esta quiebre y usemos un producto sustituto que satisfaga nuestras necesidades. Todas las empresas también deben estar en la capacidad de afrontar tiempos de crisis y de gran demanda que junto con la tecnología de punta que actualmente tenemos, ayuden a agilizar y optimizar cada uno de los procesos que abarcan las operaciones logísticas.
Con base como avanzan los sistemas de informacion, las organizaciones deben buscar la manera de adaptarse a los cambios que traen estos. Agilizar procesos, reducir tiempos, entregar a tiempo, etc, son de los items mas revelantes a la hora que el cliente decida escoger algun producto de «x» empresa. El cliente entendiendo que la informacion y la tecnologia estan a la mano, siempre querra que haya una respuesta pronta a su solicitud por parte de la empresa.
Es responsabilidad de estas transformar sus procesos, satisfacer sus necesidades con los clientes y actualizar sus conocimientos. «El gran paso es lograr la fusión de las empresas en la cadena de suministros desde productor y proveedor hasta el cliente final».
CRISTIAN CAMILO GARCIA AVILA
PROCESOS ORGANIZACIONALES
DIURNA
SEMESTRE 1
CEAS
JOSE ALEJANDRO VILLALBA GUTIERREZ
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
1ER SEMESTRE
JORNADA DIURNA
El Supply Chain Management en nuestro mundo globalizado es de vital importancia, ya que deben estar unificados desde el proveedor primario hasta el cliente final. Para el abastecimiento y suplir cada una de las necesidades que demandamos, el “lead time” debe ser lo mas corto posible, porque si una empresa tiene sus procesos de logística bajos, lo mas probable es que esta quiebre y usemos un producto sustituto que satisfaga nuestras necesidades. Todas las empresas también deben estar en la capacidad de afrontar tiempos de crisis y de gran demanda que junto con la tecnología de punta que actualmente tenemos, ayuden a agilizar y optimizar cada uno de los procesos que abarcan las operaciones logísticas.
Es importante resaltar que cada uno de los procesos tanto internos como externos que se manejen en una organización son indispensables para obtener resultados efectivos en esta, para ello la información obtenida a partir de las necesidades del cliente es de suma relevancia, esta información se adquiere actualmente (y de forma más rápida) mediante la tecnología, un recurso y/o herramienta del que cada día dependemos más en la sociedad… Sin duda alguna estrategias como el análisis de la demanda a futuro y las operaciones de logística, conllevaran al éxito de la organización siempre y cuando se encuentren muy bien gestionadas.
Es importante resaltar que cada uno de los procesos tanto internos como externos que se manejen en una organización son indispensables para obtener resultados efectivos en esta, para ello la información obtenida a partir de las necesidades del cliente es de suma relevancia, esta información se adquiere actualmente (y de forma más rápida) mediante la tecnología, un recurso y/o herramienta del que cada día dependemos más en la sociedad… Sin duda alguna estrategias como el análisis de la demanda a futuro y las operaciones de logística, conllevaran al éxito de la organización siempre y cuando se encuentren muy bien gestionadas.
Camila Alexandra González Martínez
Procesos organizacionales – CEAS
1er. Semestre (J. Diurna)
La innovación es la base fundamental para crear liderazgo y diferencia en esta carrera de mercados que tiene como único objetivo el consumismo y la fidealización de los clientes hacia un producto o su marca, pero el logro de este va de la mano con un objetivo que define el éxito total de este proceso y es el abastecimiento del producto para la demanda que se pueda presentar, la logística de abastecimiento, producción y entrega final debe tener una coordinación perfecta además de haber contado con un análisis previo del alcance que pueda tener la demanda para realizar un respectivo aprovisionamiento (stock), una sinfonía perfecta en el mundo de los negocios.
OSCAR CAICEDO
CIDCA
SISTEMAS DE PRODUCCION
Los negocios y la innovación hoy en día están muy entrelazados ya que las condiciones de negocios han evolucionado a nivel tal que no es beneficio para las empresas trabajar bajo un mismo modelo de negocio durante mucho tiempo, hoy por hoy la innovación no esta solo en los procesos productivos o productos, se encuentra también en el modelo de negocio. Las alianzas y los métodos de interrelación entre empresas es por esta razón que la internacionalización se a convertido en una meta para todas las empresas ya que gracias a dichas alianzas el crecimiento empresarial surge a medida que evolucionan los modelos de negociación
Julieth Pineda Maalagon
Fundacion CIDCA
Sistemas de Produccion
Esta nueva innovación de mercado en donde tanto el trabajo como los procesos y la producción van de la mano para para lograr llegar al mercado deseado con una evolución a pasos agigantados está demostrando que las grandes alianzas son las que podrán llegar a encabezas los mercado tanto nacionales como internacionales lo que nos indica que un solo productor no podrá ejercer o subsistir a la gran demanda empresarial a que vamos evolucionando día a día en beneficio para algunos y deficiencia para otros.
Camilo Martínez Palacios
Secretaria Distrital de Salud
Fundación Centro de Investigación Docencia y Consultoría Administrativa
Sistemas de Producción
vemos expuestas diferentes definiciones para la cadena de suministros, se pueden tomar de ejemplo para una re definición de una empresa en cuanto a sus objetivos, ya que la innovación debe ser parte constante en una organización con el fin de brindarle una mayor cantidad de beneficios a nuestros clientes, se puede estar trabajando un modelo de negocio pero también se debe estar realizando innovación en el mismo, así se puede alcanzar la fidelización de nuestra clientela, y así se va cumpliendo la cadena por que ellos entrarían a brindarle mayores beneficios a su clientes y así sucesivamente.
ROCIO BERMUDEZ – COD 3501510173
FUNDACION CIDCA – SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
Este proceso dinámico es el que toda empresa debe implementar como factor fundamental para lograr el éxito en el producto final, además que sirven de apoyo para la organización de las empresas y su buen funcionamiento.
Es sorprendente como se enmarca el FORECASTING Y OPERACIONES LOGÍSTICAS en las empresas, es una herramienta excelente con la cual podemos dar un buen servicio al cliente (Just In Time), basándonos en una serie de datos históricos que permitirán tomar decisiones de acuerdo a las necesidades de cada organización y del cliente, a través del tiempo se han crean estrategias innovadoras para que las empresas puedan mantenerse y crecer en el mercado, esta herramienta conlleva a tener una buena organización, permite reducir costos y lograr fidelización de un cliente o posibles clientes.
Anjy Julieth Vanegas Rodríguez.
Fundación CIDCA
Sistemas de Producción
En un mundo cada vez más competitivo las empresas no pueden pensar solo en sostenerse en un mercado hay que ir más allá y esto se logra analizando todos los factores que rodean a un empresa y lo primordial para no morir en el intento es arriesgarse innovando y perdiendo el miedo al fracaso. Una compañía debe analizar todos los elementos para poder llegar a la innovación y si se logra pueden mantenerse ante los vaivenes del mercado.
Diana Herrera
FCIDCA
Sistemas de Producción
La tecnología se ha convertido en una herramienta básica para el crecimiento de las relaciones comerciales de las empresas y a su vez en el incremento de las economías mundiales, ya que ha permitido la generación de un contacto directo entre la empresa y el cliente, lo cual ha llevado a las mismas a desarrollar herramientas que le ayuden a pronosticar el manejo de las ventas, oferta, demanda y demás factores que influyen directamente en el proceso comercial. Por lo tanto la utilización del Foreasting facilita el trabajo y contribuye con el desarrollo de la innovación en el mercado global.
Andrea Martinez Santamaria
Fundación CIDCA
Cod 3061520044
Sistemas de Produccion
Es diseñar y llevar a cabo un buen desarrollo de todas las actividades que involucran la logística en todas la empresa, el FORECASTING Y LA LOGÍSTICA siempre van de la mano y también la tecnología ya que son elementos indispensable en una compañía y si no se tecnifica fácilmente la competencia podría arrasar con este tipo de empresas, siempre se debe ir un paso adelante en cuanto a la innovación.
las empresas hoy en día deben adaptarse a cambios que lleven para su bien , ya que la tecnología avanza y muchas cosas van cambiando, todo esto generara una competitividad en el mercado ya que los productos van a ser mas innovadores y de mayor calidad
MIGUEL ÁNGEL LOPEZ QUIROGA
FUNDACIÓN CIDCA
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
CODIGO 3061520256
Las organizaciones hoy en día se enfrentan al reto de posicionarse en un mundo competitivo. Factores como nuevas tecnologías, fuentes de productos y procesos innovadores, exigencias del sistema de costos y las preferencias de los consumidores obligan a las empresas a realizar cambios en el corto y en el largo plazo encaminados a mejorar su capacidad competitiva. De ahí que veo la importancia de conocer y manejar el tema de ‘forecasting’ como una herramienta indispensable para el conocimiento u manejo de un producto, empresa o cualquier asunto a administrar y como dice el Dr. Gerney en este nuevo conocimiento que nos trasmite “Coordinar actividades hace parte de la evolución de última generación en informática de alta tecnología. No se pretende hacer cabriolas imaginativas en la integración de SCM sino interpretar la transformación en materia tan compleja, pero beneficiosa a los mercados. El gran paso es lograr la fusión de las empresas en la cadena de suministros desde productor y proveedor hasta el cliente final
ALUMNA: Audora Guerrero Rodriguez
Secretaria Distrital de Hacienda
CIDCA: Administración De Empresas VI Nocturno
CODIGO: 3061610250
MATERIA: Sistemas de Costos
Es importante siempre tener en nuestra mente la mejora de la economía mediante la industrialización o en diversos factores que pueden ser útiles en estos casos llevando a un buen proceso y una buena gestión para alcanzar el éxito con el resultado esperado. Últimamente a nivel global, hemos podido observar como las empresas se complementan unas a otras, generando más que competencia un beneficio y crecimiento entre ambas partes, de tal manera que cada vez más observamos los tratados realizados entre empresas y otros países. Es importante que siempre tengamos un buen manejo y una infraestructura del proceso estandarizada con el fin de lograr la optimización del mercado. Debemos adquirir cada vez más conocimiento de cómo movilizarnos dentro de este ambiente en el cual día tras día nos estamos mucho más involucrados, si queremos que las empresas crezcan cada vez más, debemos incursionarnos en el mercado para encontrar una empresa con la que podamos encontrar beneficios mutuos.
KAREN JINET RAMIREZ MORERA
SISTEMAS DE PRODUCCION
FUNDACION CIDCA
ADMON EMPRESAS – NOCTURNO
Estimar las ventas dentro de un periodo y a un determinado tiempo es bastante complejo ya que atravez de los años vamos implementando pronósticos, vamos llevando una optimización global en cuanto al aumento de los ciclos de producción y las entregas a los clientes.
El artículo es excelente ya que nos da una brecha muy importante en cuanto a la planificación que nosotros debemos realizar a nuestras empresas, ya que nos aclara sobre nuestras ventas a un corto, medio y largo plazo, es un arma correctamente poderosa porque nos explica como coordinar entre los distintos procesos de la empresa.
Jorge Juan Sebastián Tovar Mora.
Fundación Cidca
Sistemas de Producción
Cada dia se hace mas necesaria la innvacion en las compañias no solo en el producto o servicio si no en todas las actividades que realiza, estamos en un mundo tecnologico que nos pide estar actualizados y generar planeamientos estratégicos y planificación táctica y evaluación de los procesos para el logro de los objetivos. Avanzar constantemente y no quedarse en un conformismo es importante en toda compañia para crear ventajas competitivas y hacer las cosas de manera eficaz, eficiente y efectiva buscando siempre satisfacer los requerimientos de los consumidores finales.
MALLERLY LIZETH MORENO PATIÑO
FUNDACIÓN CIDCA
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
En muchas organizaciones no se lleva a cabo un buen proceso logístico por eso se acarren distintas perdidas que no siempre se tienen en cuenta, debido a esto se plantea un proceso conocido como el «Forecasting» que básicamente es un proceso u operación logística nueva que busca generar una reingenieria o cambio en la organización para mejor lo procesos anteriormente mencionados.
Joan Sebastian Pira Vargas
Administrador de Empresas en formación
Sexto Semestre-Fundación CIDCA
Sistemas de producción.
Es importante que las empresas de hoy se adapten a los cambios tecnológicos para así poder ofrecer al clientes final un producto o servicio de alta calidad, hoy en dia las empresas trabajan de la mano unas con otras lo que permite tener mejores resultados y esto nos lleva a que la empresa crezca aquí y en otros países.
CLAUDIA CAROLINA GONZALEZ SALGADO
SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
COD. 3501020574
Hoy día y como futuros gerentes y administradores, debemos estar enterados del entorno económico y mirar posibilidades de mejorarla, no obstante, también debemos tener en cuenta que existen diferentes factores para poder llegar a un proceso con estandarizado que permita lograr el éxito, la meta a la que se esperaba llegar. Durante el comportamiento de los últimos años, podemos observar como las empresas se han visto en la necesidad de complementarse unas a otras, generando un beneficio y crecimiento mutuo, así mismo podemos observarlo a nivel internacional, cuando vemos tratados entre uno y otros países. Este tipo de actividad, que hace poco se ha implementado en nuestro país, se ha visto frutos, de una u otra forma estamos viéndonos beneficiados. Por esta razón, siempre debemos estar actualizados al respecto, para saber como podemos reaccionar frente a esta y estar así mismos involucrados. Por último, considero esta lectura, importante y útil para con nosotros, puesto que como futuros empresarios, nos aporta e insta a que sigamos implementando un proceso o sistema en el momento de crear una empresa, puesto que este entorno abarca en gran manera el tema económico.
Tracy Paola Ortiz Molinares
Fundación Cidca
Sistemas de Producción
Admon Empresas – Nocturno
Nos encontramos en una era de innovación y tecnología, donde es indispensable para las empresas estar a la vanguardia para mejorar los procesos y ser mas competitivo, para así lograr un liderazgo en el mercado.
una empresa no se puede conformar solo con mejorar el producto o servicio, es necesario conquistar nuevos mercados, hacer una planificación estratégica para lograr objetivos de crecimiento a corto mediano y largo plazo.
Sandra Gamez
Fundación Cidca
Administración de empresas
Sistemas de producción
En el mundo acelerado en que el vivimos hoy en día, en donde todo está disponible en el menor tiempo posible, en donde todo está al alcance con solo hacer un clic, es necesario conocer el forecasting, el cual por hoy se ha convertido en una herramienta fundamental para una conocer estimación de ventas y así, conocer un posible futuro a corto, mediano y largo plazo y lograr optimizar recursos.
Nataly Torres
Fundación universitaria CIDCA
Sistemas de Producción
Podemos ver que los negocios y las organizaciones hoy en día gracias a la innovación y mejora continua buscan el posicionamiento ante la competencia,hoy en día es una lucha diaria para todas las empresas realizar cambios,mejoras a corto mediano y largo plazo ya que van en búsqueda de la satisfacción del cliente y de darle a este el mejor producto y servicio teniendo como objetivo suplir sus necesidades y lograr superar sus expectativas,por tal razón debemos saber como manejar forecasting como una herramienta base para el manejo de los productos tal yo como lo explica el Doctor Gerney Rios
Angelica Vargas
Administracion de Empresas 6 Semestre Nocturno
Sistemas de Produccion
el mundo de los negocios esta girando cada vez mas en la tecnología e innovasion de los productos para llegar a consagrarse como una gran competencia o líder como tal de la industria o en el campo que lo este rodeando. pero para llegar a tal punto hay que mantener una infraestructura eficaz y adaptarse a los cambios del mercado. para tener el objetivo claro de satisfacer las necesidades de los clientes y el beneficio de la organizacion.
Edwin Mauricio Rios Rojas
FCidca
Sistemas de Producción
El mundo en el que vivimos hoy en día es lleno de tecnología la cual busca satisfacer necesidades, dentro de este mundo actual y moderno se han venido desarrollando sistemas de ventas al consumidor como el forcasting el cual se encarga de la parte tanto como comercial y estratégica de un determinado producto, que va de la mano con los procesos logísticos encargado de su distribución .
la integración de estos dos conceptos hacen que se optimicen la compraventa de un producto de una forma eficaz y eficiente.
yeimy paola hernandez paez
finanzas-cidca
1 semestre- diurna
en nuestra actualidad la informática con mas tecnología hace que los conceptos sean mas eficientes y explicativos como la cadena de suministro que nos dice básicamente lo mismo que la logística en general la diferencia es que la cadena de suministro va mas allá de las fronteras de la compañía o empresa , el forecasting ayuda a las empresas en su proceso de redefinicion planteando proceso y proyectos para esta misma y llegar al punto de satisfacer las necesidades del consumidor final
forecasting, es una idea planteada para el mejoramiento interno de cada empresa, desde su área mas débil, hasta el punto de fortalecer mas sus áreas mas aplicadas, con la tecnología actual se pueden realizar actividades de comunicación mucho mas rápidas y directas con proveedores o clientes, de esta forma es mucho mas fácil que la idea tenga un total éxito, porque se podría empezar a tratar todos los vacíos de la empresa directamente , con sus proveedores o clientes, pero es muy importante tener en cuenta que no todas las empresas tienen el mismo nivel de demanda que las demás y sus ingresos son muy distintos a las otras, se podrían ver afectadas algunas, por no poder ellas satisfacer una necesidad de otra empresa o que una empresa así quiera su proveedor no podría satisfacer su demanda, tendría que haber una organización de niveles para no hacer que las empresas que están integradas en este proyecto no pelen entre ellas mismas, por que la idea principal de todas es ahorrar costos , incrementar ganancias y satisfacer al cliente.
CIDCA
NEGOCIOS Y ADUANAS (NOCTURNO)
DANIELA RIAÑO
NEGOCIOS Y ADUANAS
PROFESORA:ROSE MARY ENCISO MELO
la estrategia de colaboración entre fabricantes y distribuidores en la búsqueda de una gestión exitosa, es fundamental para la planificación de promociones, productos estacionarios o novísimos, en fin todo lo que exige el consumidor final. Con la llegada de las redes sociales y el avance de la tecnología es muchos mas fácil comunicar con los distribuidores
lo mas importante es que para que una empresa crezca y tenga una buena organización necesita tener una buena Cadena de Suministros y también una buena logística
La actualidad nos ayuda a mejorar con la industrialización, para logar un éxito debemos tener una buena planificación del mercado. De esta manera avanzamos en la globalización y así podemos mejor en la cadena de suministros.
CIDCA
OPERACIONES ADUANERAS 3
NOCTURNO
NEGOCIOS 3
El planeamiento y la planificación deben avanzar a términos medios para que se puedan adaptar al cambio, es más que claro que la cadena de suministros va de la mano con la logística y son muy acordes para obtener ventas a los clientes, abastecimiento, para ser competitivos y por ende tener negociaciones exitosas. En cuanto a la Cadena de suministro Es la entrega al cliente del valor económico por medio de la administración, con procesos y actividades que producen valores de bienes y servicios en el consumidor final, y busca alcanzar la mejora de calidad y el cumplimiento con los clientes y poder introducir nuevos productos y tecnologías, que está integrada por proveedores, fabricantes y distribuidores y busca el menor costo de valor en los integrantes para poder satisfacer las necesidades del consumidor. La cadena es más amplia y crea nuevas metas a las empresas, además es la conectividad en negocios de varias empresas u organizaciones y poder reducir la llegada al mercado, servicios al cliente e impactar en la reducción de costos.
en el mundo de los negocios se hace referente a la innovación y buena implementacion de la cadena de suministro con lo que se podrá ver la planificación de un mercado , ya que si las empresas logran la implementacion adecuada de cada proceso requerido se podrá ver beneficiada con la reducción de costos y mejorando los tiempos y sobretodo la satisfacción de los consumidores finales .
CIDCA
OPERACIONES ADUANERAS 3
JORNADA NOCTURNA
Es de notar que a nivel global, una economia generalizada y procesos estandarizados, se busque el bien común para la estabilidad de las empresas. Se debe evaluar cualquier aspecto, desde el momento en que se recibe la materia prima para ser transformada, incluso estar al tanto de los servicios post venta generados; esto aplica para productos tangibles como intangibles, así como a los servicios.
No se puede hacer caso omiso a la Logistica como una rama mas dentro de la compañia; Forecasting (La traducción al español es Previsión) es una herramienta que resume el proceso logistico porque cuando lo vemos desde ese punto es lo que se busca desarrollar, optimizar los recursos, junto a una reducción de costos y adicional a esto una contribución al medio ambiente pero eso es un tema que trata la Logistica Inversa. Si al revisar la cadena de suministros se puede contar con alianzas tan imprescendibles como las de los mismos proveedores. Hago la aclaración de que ellos, los proveedores y distribuidores, deben hacer parte del proceso de «Previsión» en la Logistica de la empresa porque ¿quien mas si no ellos pueden acelerar un proceso o incrementar algún costo cuando no se cuenta con los equipos y personal que entren a reemplazar a nuestros actores secundarios que, a fin de cuentas, terminan siendo parte de ese engranaje que se llama empresa?
CIDCA
Negocios Internacionales (Nocturno)
III Semestre
Se puede ver que en mercado mundial en la cadena de abastecimiento se busca una mejora, un medio de almacenamiento sistemático que mientras se está rotando el producto la cadena de suministro vaya llevando el producto al almacén i punto de venta
Definitivamente hoy no es posible mantenerse haciendo las cosas solo, necesariamente hay que mantener la colaboración entre los empresarios para poder hacer frente a otros grupos organizados, es necesario tener claro que aliados pueden hacer parte de la cadena de suministros.